סטיב טלאור.
מומחה בעל ניסיון של למעלה מ-27 שנה בעולם החינוך ובעולם העסקים.
היי, שמי סטיב, ואנחנו הולכים להיות חברים טובים.
מכיר את האחד אליו אתם מרים טלפון כשאתה נתקע במשהו?
אז אם המשהו הזה נוגע לעולם החינוך והעסקים, אני כנראה הכתובת שלך.
ואם אתה כבר חושב 'עוד יועץ שמבטיח הרים', תן לי חצי דקה לפני שתפסיק לקרוא. אני שונא את המשפט הקודם, בדיוק כמוך (-:
27 השנים האחרונות עברתי כמעט כל תפקיד אפשרי בחינוך: מדריך, מורה, ומשם לניהול מחוז ב'מכללת מגן דוד ירוק'.
בדרך גם טעיתי, ולא מעט. בתחילת הקריירה שלי לדוגמא, קידמתי מורים מצוינים לרכזים, ומדריכים מעולים למנהלי אגפים, כי חשבתי שמי שטוב בעבודה שלו יהיה טוב גם בניהול שלה. לקח לי זמן להבין שהדרכה וניהול הם שני מקצועות שונים לגמרי, ושברוב עסקי החינוך, הקטנים בעיקר, יש נטייה לקדם את מי שהכי טוב, בלי לבדוק אם התפקיד הבא באמת מתאים לו. תגיד לי בכנות, יש לך כרגע מישהו בצוות שכבר קידמת מהר מדי, למקום שאתה בעצמך לא בטוח שהוא מתאים לו? אל תענה לי, תענה לעצמך.
מאותה תקופה גם נשארה לי תחושת הפער המטורף שהכי הטרידה אותי: אנשי חינוך מבריקים שלא ידעו לתמחר את עצמם, ומנהלים טובים שברחו מכל מה שהריח כמו 'עסק'.
האמנתי אז, בדיוק כמו היום, שעסק חינוכי לא חייב להפסיד כסף, ושאפשר לשמור גם על העקרונות החינוכיים וגם על חשבון הבנק.
והאמת, גם אני, כמנהל, פניתי בזמנו ליועצים עיסקים. ואני זוכר שתמיד היה לוקח להם המון זמן רק להתחיל ולהבין את העסק שלי, לפני שהם בכלל יכלו להתחיל לעזור.
אז כשהקמתי את 'טלאור- העצמה חינוכית', החלטתי שאצלי זה יהיה אחרת. אני אייעץ רק על דברים בהם אני מבין. חינוך ועסקים.
אני רוצה להיות היועץ שלא צריך את ההסבר מה זה עסק חינוכי, כי אני בעצמי מנהל חברת הדרכות פעילה, 'טלאור יוזמות חינוכיות', ובעל תוכנית לימודים משלי שאני מגיש, כל סבב מחדש, למכרז גפ"ן. אני לא בא ללמד אותך על העסק שלך מהצד, אני כבר בפנים, יושב באותה הגשה כמוך
אז, אספתי סביבי אנשים טובים וחכמים, וניסיתי להיות ראוי להם (והנה לכם הטיפ הראשון להצלחה בעסקים).
מהצד היזמי: הקמתי את חברת ההדרכות: 'טלאור יוזמות חינוכיות', הבית לתוכניות טבע, כי רציתי לפתח תוכניות לימוד חדשניות שהיו חסרות בתחום.
וכשהגיעה הקורונה עם כל האתגרים שלה, הקמתי גם את Ecotal, הבית לחקלאות הידרופונית. כי כולם נשארו תקועים בבתים וזיהיתי חסך אמיתי בשורה של תחומים שהחקלאות האורבנית עונה עליהם.
בדרך גם רכשתי ומכרתי כמה חברות חינוך של קולגות שרצו להיכנס או לצאת מהתחום, מה שנתן לי זווית ראייה שאין להרבה אנשים בשוק (מכירה של תוכנית חינוכית).
שני העסקים הראשונים נבנו על עיקרון מרכזי: העסק צריך לעבוד בשבילי, לא רק אני בשבילו. אני שם כי כיף לי, לא כי אני חייב.
ונחשו מה? זה עובד.
מהצד המקצועי: התחלתי לתת ליווי וייעוץ ליזמים, עזרתי לחברות ענק להיכנס למערכת החינוך, והובלתי מאבק מול משרד החינוך בבג"ץ בנושא פינות חי בבתי ספר, שהצליח. וכן, גם ליוויתי וייעצתי למעל 500 תוכניות לימוד במכרז גפ"ן, (נכון ליוני 2026) עם 96% הצלחה.
ומהצד הקהילתי: הקמתי את פורום החברות, שמונה היום מעל 1,500 בעלי עסקים בתחום החינוך, ויזמתי את פורום התוכניות החינוכיות של 'תוכנית קרב'.
צמחתי מהשטח והתפתחתי מצרכיו. כל מיזם שניהלתי צמח מתוך צורך אמיתי, מתוך קושי אמיתי, מתוך ניסיון לתת מענה למצוקה שהכרתי בעצמי.
אחד הדברים שאני הכי אוהב בעבודה שלי הוא הרגע שבו בעל עסק שהפעיל תוכנית חינוכית במשך שנים מבין פתאום שהוא יכול לפתח מוצר חדש. או שאני מראה לו איך לפתוח דלת למגזר או קהל שהוא בכלל לא חשב עליו, דלת שהוא הלך לידה כל השנים בלי לשים לב שהיא שם.
מנכ"ל של חברה גדולה אמר לי פעם שהסיבה שהוא אוהב לעבוד איתי היא שהוא לא צריך לבזבז זמן ללמד אותי את העסק שלו. "אתה כבר מכיר את האתגרים, ויודע מה השאלות שלי לפני שאני עומד לשאול אותם".
אני באמת מאמין שכל יוזמה חינוכית ראויה יכולה להפוך לעסק משגשג, עם הכוונה נכונה, תמיכה אמיתית, והרבה אמונה בדרך.
אני כבר חי את החלום שלי.
בוא נראה מה שלך.
ותק וניסיון מוכח בתחומי החינוך
מעל 27 שנות ניסיון בפיתוח וניהול תוכניות לימוד חינוכיות ברחבי הארץ, עם התמקדות בחינוך הלא פורמלי והובלת תהליכים ברשויות ומסגרות מגוונות.
הצלחה מוכחת במערכת גפ"ן
ליווי אישי ואישור של יותר מ-500 תוכניות לימוד במערכת גפ"ן, כולל ידע מעמיק בדרישות ובאופן הגשת התוכניות.
ניהול פורום מוביל של חברות הדרכה
מייסד ומנהל של פורום חברות ההדרכה החינוכיות הגדול בישראל, הכולל מעל 1,500 עסקים פעילים בתחומי החינוך.
צוות מומחים מותאם אישית
צוות רב-תחומי של אנשי חינוך מנוסים עם ניסיון מצטבר של למעלה מ-100 שנים בפיתוח תוכניות לימוד, המותאם לצרכים הספציפיים של כל פרויקט.
פיתוח תוכניות מותאמות אישית
מומחיות בבניית תוכניות עבודה ייחודיות לכל חברה ולצוותי ניהול, המבטיחות מענה ממוקד ומותאם ליעדי הפרויקט.
ליווי אישי ומקיף לכל לקוח
כל פרויקט מלווה אישית על ידי סטיב טלאור, שמוביל אותו במקצועיות מתחילתו ועד סופו, מתוך מחויבות להצלחת הלקוח ולתוצאות בשטח.
