אין עסק על מי מנוחות

מכירים את זה שהעסק שלכם פועל על מי מנוחות, בלי הפתעות, בלי שינויים של הרגע האחרון… טוב, הבנתם את הפואנטה… אין בעולם עסק כזה. לא בזמן ובטח לא במציאות שאנחנו חיים בה.

עסקים מטבעם הם יצורים מתפתחים או גוועים, שמתקיימים באוקיינוס של סערות ושינויים. במקרה הטוב מקבלים כמה רגעי חסד של ים שקט. רוב הזמן אנחנו עסוקים בלשרוד, להתמודד עם כל מעגלי העסק… בירוקרטיה, שיווק ופרסום, כוח אדם, עניינים כלכליים וכמעט שוכחים למה בכלל פתחנו את התוכנית החינוכית מלכתחילה.

מכרז גפ"ן הוא דוגמה מצוינת לזה. לרבים מאיתנו יש אישור פעיל לשנה הקרובה ואפילו לשנים הבאות. אבל כולנו נעשה טעות ענקית אם נשען לאחור ונחכה שהסערה תגיע. בעל עסק חכם מכין את עצמו מראש לכל תרחיש.

לחשוב קדימה

יש לכם אישור בגפ"ן ל־3 שנים? מצוין. אבל מה עם להכניס תוכנית נוספת כבר במכרז הקרוב? מה עם לפתח מוצר נלווה לשירות שלכם? לשתף פעולה עם חברה אחרת? אולי אפילו להעביר את העסק לניהול של ספק אחר, ואתם תיהנו מהחופש לעסוק בדברים חדשים, תוך קבלת אחוז מסוים כל חודש.

למה? כי אישור בגפ"ן תקף לשלוש שנים, אבל מי יודע איפה תהיו בעוד שנה שנתיים. מי יודע לאן השוק ילך. היום מדברים על לימודי מורשת ובינה מלאכותית, לפני כמה שנים זה היה משהו אחר לגמרי. אז למה לא לצפות קדימה ולהכין אלטרנטיבות?

אני עצמי נאלצתי בעבר להתמודד עם שינויים מבניים בתחום הטבע והסביבה, ולהמציא את עצמי מחדש. מאז החלטתי שלעולם לא יתפסו אותי לא מוכן שוב. אני לא מוכן לתת לפקיד או למוסד לקבוע לי את גורל העסק. אני מפזר סיכונים.

ידידה חכמה לימדה אותי במכרז גפ"ן האחרון שיעור חשוב… היא ניגשה עם אותה תוכנית לכמעט עשרים תתי סלים שונים. בהתחלה פיקפקתי, היום אני מבין שהיא צדקה.

אל תתפתו לנוחות. אל תתמכרו לשקט הזמני. אתם בעלי עסקים, עצמאים, יזמים. אז תיזמו.

ואם אתם צריכים עזרה, ליווי או עצה טובה, כתבו לי, ויחד ניזום את החלום הבאה שלכם.

כותב המאמר הוא סטיב טלאור, יועץ עסקי ואסטרטגי לתוכניות חינוכיות, מלווה עשרות גופים בתחום החינוך הלא פורמלי משנת 1999.

רוצים לשמוע עוד, לשתף או לשאול? אשמח לשמוע בתגובות או בשיחה אישית.